對(duì)于物流倉(cāng)儲(chǔ)來說，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是命脈所在，因此良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以更好的給企業(yè)帶來高效的運(yùn)輸模式，并且節(jié)省大量成本。不過在現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)多大數(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理出來落后階段，還存在一些問題，具體如下：

一、貨品數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)

倉(cāng)庫(kù)管理的目的并不是單單管理倉(cāng)庫(kù)貨品是否有丟失，現(xiàn)代的倉(cāng)庫(kù)管理需要的是將倉(cāng)庫(kù)各個(gè)方面都管理好，將倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確的決定，若倉(cāng)庫(kù)貨品的庫(kù)存數(shù)據(jù)不能及時(shí)那么倉(cāng)庫(kù)管理的目的就失去了意義了。

二、倉(cāng)管員內(nèi)部比較分散化

管理人員的工作中比較繁雜，各盡其責(zé)的另外欠缺了對(duì)與庫(kù)存因素的建議溝通交流，不利管理決策的精確性。

三、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的帳目凌亂

倉(cāng)庫(kù)賬目一定要清晰明了，例如庫(kù)存多少，利潤(rùn)多少，費(fèi)用多少等等，傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理的賬目做起來復(fù)雜繁瑣，容易出現(xiàn)各種問題導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、賬目凌亂，不能為企業(yè)提供有力的決策依據(jù)。

四、不利于庫(kù)存整體規(guī)劃

由于傳統(tǒng)式的的倉(cāng)庫(kù)貨品信息一般是根據(jù)管理人員手動(dòng)式入錄的，較為落后和非常容易出現(xiàn)忽略、不正確等難題，繁雜的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息不可以立即了解也無(wú)法確保精確，十分不利相關(guān)部門對(duì)庫(kù)存的有效整體規(guī)劃。

五、貨品過期，沒有遵循先進(jìn)先出原則

貨品出入庫(kù)時(shí)不可以遵照“先進(jìn)后出”的標(biāo)準(zhǔn)，一些時(shí)間早的貨品因沒有及時(shí)處理并資金周轉(zhuǎn)出來，沉積在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)變成庫(kù)存，以至于因霉變、到期等難題會(huì)給公司導(dǎo)致一定的財(cái)產(chǎn)損失。

六、被社會(huì)淘汰

伴隨著信息化管理發(fā)展趨勢(shì)的促進(jìn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化管理已經(jīng)被制造業(yè)企業(yè)所接納，引入優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)將進(jìn)一步提高生產(chǎn)制造管理效益；而沒有引入系統(tǒng)軟件的公司高效率不高，非常容易被社會(huì)發(fā)展更新?lián)Q代。

上述這幾點(diǎn)就是現(xiàn)在企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化所面臨的問題了，為了更好的解決這些問題，您可以嘗試搭建自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，這樣就可以輕松的解決了。