電子商務(wù)的需求加上對(duì)更靈活的供應(yīng)鏈日益增長(zhǎng)的需求，迫使倉(cāng)庫(kù)以現(xiàn)有容量甚至超出現(xiàn)有容量運(yùn)營(yíng)。大多數(shù)倉(cāng)庫(kù)目前運(yùn)營(yíng)效率低下，可以采取相對(duì)簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)高效的步驟來(lái)改善其工作流程和吞吐量。在本文中，物流立體倉(cāng)庫(kù)廠家工程師整理了需要考慮的八個(gè)基本領(lǐng)域，并提供了提高效率的有用建議。

1、技術(shù)

在當(dāng)今的市場(chǎng)中，新技術(shù)不斷被開(kāi)發(fā)以滿(mǎn)足倉(cāng)庫(kù)的幾乎所有需求。由于其中許多技術(shù)，例如倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)或自動(dòng)人對(duì)人揀選，幾乎可以影響您設(shè)施的各個(gè)方面，因此您需要確保它們以盡可能有效的方式滿(mǎn)足您的需求。

2、倉(cāng)庫(kù)布局

提高倉(cāng)庫(kù)效率的簡(jiǎn)單方法之一是確保工人手頭有所需的物品，并且他們的工具盡可能易于使用。

3、存儲(chǔ)

除了布局之外，您還需要確保存儲(chǔ)已根據(jù)您的需求進(jìn)行優(yōu)化。適合您的用途和空間的存儲(chǔ)解決方案與倉(cāng)庫(kù)效率直接相關(guān)，并且可以避免擴(kuò)大設(shè)施規(guī)模。

合理化您所擁有的空間包括架子之間適當(dāng)?shù)拈g距以及進(jìn)入垂直空間。這可能意味著安裝簡(jiǎn)單的靜態(tài)機(jī)架、架子和夾層。或者，它可以包括更復(fù)雜的系統(tǒng)，以提高存儲(chǔ)密度，例如垂直升降模塊，甚至自動(dòng)存儲(chǔ)和檢索系統(tǒng)（AS/RS）。

4、導(dǎo)航支持

當(dāng)您嘗試布局時(shí)，請(qǐng)考慮如何標(biāo)記不同區(qū)域以及操作員用于導(dǎo)航倉(cāng)庫(kù)的地標(biāo)。這將有助于進(jìn)一步消除回溯和其他無(wú)用的動(dòng)作。

區(qū)域的低技術(shù)標(biāo)簽可以包括顏色編碼的地板漆和貨架，以便操作員一眼就知道他們所在的區(qū)域。該標(biāo)簽可以包括涂漆或磁性應(yīng)用的架子和貨架標(biāo)志。可以標(biāo)記通向熱門(mén)項(xiàng)目或區(qū)域的路徑，供操作員遵循。

基于WMS的高科技解決方案支持區(qū)域內(nèi)的照明和語(yǔ)音拾取解決方案。例如，當(dāng)手提袋進(jìn)入有照明的區(qū)域時(shí)，操作員會(huì)掃描訂單的條形碼。安裝在貨架或架子上的指示燈會(huì)亮起，讓操作員準(zhǔn)確知道要去哪里以及要拾取多少。

5、活動(dòng)

提高倉(cāng)庫(kù)效率的效方法之一是簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)。但這對(duì)您意味著什么取決于您當(dāng)前的活動(dòng)和目標(biāo)。設(shè)施和工作場(chǎng)所的布局應(yīng)合理安排，以盡量減少不必要的移動(dòng)。

在一般倉(cāng)庫(kù)中，揀貨和包裝是耗費(fèi)人力和時(shí)間的過(guò)程。特別是在人到船揀選過(guò)程中，操作員需要能夠沿著短行程距離的路線行駛，并且應(yīng)該按批、分批或直接進(jìn)入運(yùn)輸集裝箱進(jìn)行揀選。

如果您不依靠WMS來(lái)合理化空間利用率和揀選路線，對(duì)于吞吐量較低的設(shè)施，一個(gè)簡(jiǎn)單的解決方案是運(yùn)行ABC分析。這將按吞吐量對(duì)您的庫(kù)存進(jìn)行分類(lèi)，并且應(yīng)存儲(chǔ)物品，以便拾取的物品容易訪問(wèn)。

根據(jù)您的設(shè)施，即使擁有強(qiáng)大的庫(kù)存跟蹤和WMS，ABC存儲(chǔ)模型也可能適合您。但WMS可以更嚴(yán)格地控制庫(kù)存管理和路線規(guī)劃，以至于一些設(shè)施將貨物存儲(chǔ)在看似隨機(jī)的位置，以有效地提高空間利用率、存儲(chǔ)并有效地減少運(yùn)輸時(shí)間。

6、接收并補(bǔ)充

高效的接收部門(mén)為成功的倉(cāng)庫(kù)奠定了基礎(chǔ)。收貨需要能夠可靠地引入物品、清點(diǎn)物品、準(zhǔn)確地貼上補(bǔ)貨標(biāo)簽，以及讓送貨卡車(chē)離開(kāi)碼頭并返回路上。

適當(dāng)?shù)膸?kù)存控制從接收貨物開(kāi)始，一次計(jì)數(shù)錯(cuò)誤或貼錯(cuò)標(biāo)簽的送貨可能會(huì)導(dǎo)致人們?cè)诘匕迳献呱蠋讉€(gè)小時(shí)，尋找一件從未送達(dá)門(mén)口或存放在錯(cuò)誤區(qū)域的物品。

有助于補(bǔ)貨和揀貨的技術(shù)也可以幫助收貨。手持式掃描儀和移動(dòng)打印機(jī)、自動(dòng)標(biāo)簽和打印或RFID技術(shù)都可以提高接收準(zhǔn)確性，并幫助實(shí)現(xiàn)所有權(quán)的平穩(wěn)過(guò)渡，從而反映對(duì)一般設(shè)施流程的積極反饋。

7、激勵(lì)措施

研究表明，激勵(lì)方案適用于該設(shè)施的許多領(lǐng)域。然而，制定一個(gè)不鼓勵(lì)冒險(xiǎn)或不道德行為的有效激勵(lì)計(jì)劃可能很困難。

可以制定激勵(lì)措施來(lái)嘗試提高安全性、鼓勵(lì)創(chuàng)新思維并提高銷(xiāo)售和生產(chǎn)率。研究表明，激勵(lì)措施可以吸引并留住高素質(zhì)員工。

持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間但定期支付的基于配額的激勵(lì)措施似乎是有效的。例如，激勵(lì)計(jì)劃可能會(huì)考慮選擇加入率、持續(xù)運(yùn)行并按季度支付。然而，有必要制定一個(gè)精心設(shè)計(jì)的激勵(lì)計(jì)劃，以避免不道德或不安全的行為，以及出現(xiàn)偏袒行為。

如果有些部門(mén)無(wú)法實(shí)際參與某種形式的激勵(lì)計(jì)劃（例如人力資源和維護(hù)），那么當(dāng)他們看到同事獲得不均勻的利潤(rùn)時(shí)，他們的士氣可能會(huì)受到影響。

8、持續(xù)改進(jìn)

提高倉(cāng)庫(kù)效率是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。今天的效率提升帶來(lái)的增長(zhǎng)既帶來(lái)了障礙，也帶來(lái)了機(jī)遇。通過(guò)返回創(chuàng)造性地尋找解決方案來(lái)改善運(yùn)營(yíng)的過(guò)程，可以解決這些瓶頸并利用機(jī)會(huì)。