如何避免企業倉庫庫存管理效率低下
返回上層庫存短缺、庫存過剩、存放陳舊庫存是倉庫中非常常見的三種情況。雖然許多倉庫可能相信 JIT(及時)補貨,但有些倉庫卻為需求的增長做好了過度的準備。這兩種情況都會導致您產生額外的運營成本和客戶不滿,那么面對這種情況我們要如何避免呢?
WMS系統可以幫助您避免與管理和更新庫存相關的許多麻煩,在最基本的形式中,WMS應該允許您跟蹤進出倉庫的所有貨物、其位置及其狀態,并將每個貨物與WM 內的獨一標識符(包裹 ID)相關聯。
WMS系統應該允許您通過在間隔 ID(位置)和包裹 ID 之間創建鏈接來跟蹤每件商品的確切存儲位置。
強烈建議將包裹ID以條形碼標簽的形式貼在貨物上,并且每個位置上也通過條形碼標簽來識別間隔ID。這樣,每件商品在接收、存儲和運輸時,其狀態和庫存都會自動更新。
擁有此功能將使您幾乎實時跟蹤所有庫存,非常有效地執行周期和物理盤點,反映每件貨物的狀態(上架、存儲、揀選等),并有清晰的信息單擊鼠標即可查看過時的貨物。
正確的WMS系統將幫助您在任何給定時間保持庫存并確定合適庫存水平,特別是在季節性需求上漲的情況下。
最后,根據倉庫的規模和吞吐量,進行一次實物盤點,每三周到兩個月進行一次周期盤點。另外,不要僅僅停留在糾正錯誤(如果發現)——更深入地調查其根源,以便將其根除。
通過WMS系統就可以避免企業倉庫庫存管理效率低下了,如果您需要這樣的WMS系統,那么可以聯系在線客服在線咨詢。
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